Tuit resumen del libro «Eres imprescindible» de Seth Godin (2/2)

Resumen de Oscar Paz

Estupendo libro donde los haya, de lo mejorcito que he leido últimamente y con un toque transgresor como a mí me gusta.

El amigo Seth nos invita a ser «ejes», allí donde estemos, a mostrar el artista que todos llevamos dentro y a no ser simples piezas del «engranaje empresarial» en el que nos encontremos.

Poco más puedo decir para no alargar este post, ya que las frases a tuitear (resaltar) han sido innumerables: (tanto es así que lo he dividido en 2 post)

• El «eje» s aquel q puede meterse n el caos y crear orden, inventar,conectar,crear y hacer k las cosas pasen
• Toda institución q se precie debe disponer de personas «eje» (imprescindibles) q marcan diferencias
• Todos tenemos 1 vocecita interior,(voz d la resistencia o cerebro «lagartija»),q quiere q no t salgas d la media (x seguridad)
• Nos rodean burócratas, anotadores,literalistas,lectores d manuales,trabajd deseando llegue viernes y asustados
• Las masas obedientes no son de mucha ayuda cuando tu mismo no sabes lo que esta por venir
• Necesitamos artistas dispuestos a ser rechazados si es preciso por defender sus ideas
• La gente quiere q le digan lo q tiene q hacer pq tiene miedo (pavor!!) d pensar por si misma.
• Los consumidores no son fieles al producto barato,quieren algo único,q destaque con un toque humano
• Ley «Turco Mecánico»:todo proyecto,si se divide n partes pequeñas y predecibles se puede completar casi a cambio dnada
• Antes era + fácil xa la dirección sustituir mano d obra,k xa stos encontrar 1 nueva fabrica,xo ahora fabrica=portátil+internet
• Lo destacable de ayer es lo bueno de hoy y lo mediocre de mañana
• Si kieres 1 trabajo q no requiera creatividad x estructura de costes,no t sorprendas si sta t cuesta el empleo
• Cuando la gente se da cuenta d q ya no es 1 pieza del engranaje (fácilmente substituible) acepta el reto y crece
• Mucha gente q ha triunfado lo hizo a pesar d sus buenas escuelas, no gracias a ellas
• Las escuelas solo deberían enseñar 2 cosas: a resolver problemas interesantes, a liderar.
• El liderazgo hoy en día es mucho mas valioso que la docilidad
• S dañino levantar organizaciones alrededor d 1 trabajo repetitivo y deshumanizado sin aportar conexiones ni felicidad
• Tener un CV hace q stes suplicando x entrar n sta gran maquinaria q busca palabras clave y convertirte n 1 pieza d ella
• Decir «no», cuando es bienintencionado, es hoy una inversión valiosa n la magia q aparecerá mañana
• Si las normas son lo único q se interpone entre yo y ser imprescindible, no las necesito xa nada
• Emulando a Groucho Marx, el «eje» dice: no quiero 1 trabajo q podría obtener alguien q no es 1 eje
• En la mayoría de los trabajos q conllevan trato con el cliente,es por lo único que te pagan
• El arte es un don personal q transforma al receptor, el medio no importa, la intención sí
• N época d despidos el trabajo mas seguro s el del artista,el eje, aquel q no puede ser externalizado ni sustituido fácilmente
• Nuestra economía ha llegado a la conclusión d q hacer cosas normales xa gente corriente sta a punto de acabar
• Los 3 factores biológicos d la innovación: inteligencia social, respuesta al miedo y percepción
• Hablar en publico reúne los 3 Por eso nos cuesta tanto
• Cuando la resistencia t diga q no escuches,no leas,Haz lo contrario!! No x casualidad la gente k mas triunfa s la q + ha leído
• Si tuvieras las suficientes ideas malas,las buenas aparecerían x si solas, d todas formas las ideas no s lo difícil,lo difícil s cumplir
• Riete de la perfección, es aburrida y te impide finalizar
• Haber hecho es el motor de seguir haciendo
• Van Gogh no estaba conectado para pintar, la pintura era el medio que tenía disponible en aquel momento
• Regalar t convierte n imprescindible, el mercado busca inventores de regalos,creadores d arte y les recompensa con respeto y atención
• Internet posibilita los «regalos digitales» q permiten a los artistas ser mas generosos d lo q podrían ser n 1 mundo analógico
• Los MBA no saben cómo clasificar a los artistas, no son fáciles d instruir,d predecir o d medir
• Convertirse n eje no s 1 acto d egoísmo,sino d generosidad,pq t da 1 plataforma desde la q desarrollar labor emocional y regalar
• Muchos jefes temen idea d tener empleados imprescindibles y xa evitarlo animan al «trabajo n equipo» (xa evitar decir «haz lo q yo digo»)
• Cuando mejor regalas es cuando no sabes ni te preocupa si serás recompensado,
• Cuando se pasa hambre es difícil ser generoso, sin embargo ser generoso evita a pases hambre, d ahí el conflicto
• Hay gente q cree q no se puede ser generoso hasta q se ha triunfado,sin embargo los q mas triunfan son los q no lo han hecho x dinero
• Los artistas no regalan x dinero,sino x respeto,x conexión y x provocar cambios
• El dinero es un pobre sustituto del respeto y del agradecimiento

• Abandonar tu punto de vista para probar el d otro es el primer paso xa ser capaz d ver las cosas tal como son
• Si aceptas q las personas son difíciles d cambiar y la singularidad q aporta cada uno al conjunto,tomaras decisiones mas inteligentes
• Si hubiera mapa no habría arte,pq el arte es el acto de navegar sin mapa
• Si tu agenda la marcan otros y no te lleva a donde tú quieres, entonces … ¿por qué es tu agenda?
• No dominar herramientas tecnológicas ajenas a las d tu organización es un pecado
• Trasladar tu pasión al trabajo es mucho mas fácil q encontrar un trabajo a la altura de tu pasión
• Hay mucha gente dispuesta a decirte cómo adaptarte,corregirte o aconsejarte,xo nadie q te empuje a destacar
• La nostalgia del futuro es visualizar un futuro y que luego no suceda, mientras esa esperanza de que suceda estresa
• Cuando a tu equipo le encanta su trabajo funcionan bien,aunque no sean técnicamente tan aptos como la competencia
• Los 5 elementos d la personalidad: mente abierta,escrupulosidad, extroversión,disposición positiva,estabilidad emocional
• Una pastilla recetada por un medico en el que confías es mas efectiva que si es recetada por uno en el que no
• Si los miembros d tu organización solo stan unidos x los salarios y x el miedo a perder su puesto, la batalla sta perdida
• Los líderes de verdad no necesitan estar físicamente presentes para inspirar a las personas con las que tratan
• La humildad s el antídoto para lo que no saldrá como habíamos planeado,pero no es conformidad
• Concentrate n aplicar cambios q funcionen hacia abajo,no hacia arriba, eso te dará credibilidad ante jefes e inversores
• Imprescindible = dignidad + humanidad + generosidad
• Rendición = conformidad + docilidad + obediencia
• No intentes destacar entre la multitud, simplemente evitalas
• Si tu plan de negocio depende ando eres descubierto x un pez gordo, probablemente fracasara.
• No compares nunca tu interior con el exterior de otros
• Evita el grupito de la maquina de café
• Cuantos mas talento tiene una persona, menos «atrezzo» necesita
• El acto de decidir es el acto d triunfar