Escribe Oscar Paz: Hoy he tenido la oportunidad de asistir en el CAD (Centro de Aceleración Digital) de ISDI (Instituto Superior para el Desarrollo de Internet) al curso de TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS EMPRESAS que nos ha impartido Alberto Diaz (que se define a sí mismo con un activista de la Transformación Digital). Aquí os dejo el Tweet Resumen de rigor, subrayado en amarillo aquellos Tweets que más relevantes me han parecido:
- Vivimos en JetLag constante respecto a mundo digital,es inevitable,el peligro es cuando el JetLag es demasiado GRANDE
- En 150 años hemos duplicado esperanza vida,ojos de un cincuenton no ajustados xa ver iPhone sino xa ver Mamut a 100m
- Podemos saber q tendencias van a pegar fuerte en próximos años, solo hace falta ver en q invierten en Silicon Valley
- El marketing ha muerto en muchas empresas, ya sólo existe el marketing digital
- En e-commerce se ha incorporado la capa social, por ejemplo en el servicio de entrega -> ciclista q entregan paquetes
- Frente a la velocidad del cambio, sólo hay una respuesta APRENDER Y EMPRENDER
- Asumir que en una empresa lo correcto es hacer lo que nos dice nuestro jefe es un gran error , intraemprende!!
- La nueva normalidad contempla una incertidumbre constante, ante lo cual no podemos adoptar una actitud pasiva
- Emprender no es una cosa de veinteañeros, en EEUU el emprendedor de éxito tiene una media de 45 años
- La no es un objetivo, es una estrategia, a los Directores no hay que hablarles de cookies y fans sino de ventas…
- La tiene que ver con #PRODUCTIVIDAD , en el momento en el que Consejero Delegado oiga ESTO, te prestará atención
- Desintermediación de la cadena de valor recuperación de la soberanía por parte del cliente son claves para la
- Los coches conectados van a hacer q las empresas automovilísticas tengan cada ves menos peso en elección de un coche
- 5 FASES de la Transformación Digital 1) Entender donde estoy 2) Estrategia 3) Mediciones en términos de negocio 4) Procesos 5) Cultura digital
- Una cultura empresarial que no contempla la velocidad, está abocada al fracaso
- En maneja indicadores negocio,no tanto fans, tweets. Haz q COMEX entienda lo q dices, pero no prometas el oro y moro
- Sí para acelerar ves q cuesta mover la cultura de tu empresa, igual es bueno crear una nueva pequeña Cía digital…
- Si el modelo de negocio cambia, la organización cambia (ejemplos q no lo han hecho bien ->> KODAK)
- Uno d motivos fracaso de KODAK fue no saber gestionar su canal (laboratorios q se resistían a la fotografía digital)
- No hay directivos tontos, sólo con incentivos descoordinados
- En este periodos de cambio y de incertidumbre, hay STARTups que están triunfando porque no se rigen por los criterios de las empresas tradicionales
