Cuando el corredor lidera
su propia transformación
Damantia Technologies y la entrada de Allianz en su capital: el caso que confirma que compañías y corredores alineados en la mejora del servicio al asegurado es el único modelo que funciona a largo plazo.
de cartera con GAUSS
predictivo de Melmacia
en la base de datos
por dos mediadores
Hay historias que no necesitan adornos. Dos corredores de seguros —Carlos Rosillo, CEO de Rosillo Hnos., y Jesús Rodríguez, director general de Aenus Correduría de Seguros— decidieron hace cinco años que la tecnología no era algo que les pasaría encima, sino algo en lo que invertirían y orientarían desde dentro. El resultado es Damantia Technologies, una empresa de programación informática especializada en soluciones de automatización para corredurías, que hoy cotiza al alza en el mercado de la distribución aseguradora española después de que Allianz Seguros anunciara el pasado viernes 17 de julio su entrada en el capital de la compañía.
Desde Community of Insurance llevamos tiempo defendiendo que el entendimiento estratégico entre compañías y corredores es la palanca más potente para acelerar la digitalización del sector. El acuerdo Allianz–Damantia es un ejemplo preciso de esa tesis en acción.
Tecnología construida desde el conocimiento real de la mediación
Damantia Technologies es una empresa de programación informática —objeto social registrado en el BORME desde su constitución en agosto de 2021, CNAE 6201— especializada en soluciones tecnológicas para la automatización de procesos en el sector asegurador. No es una correduría de seguros ni opera como mediadora: es una sociedad tecnológica que desarrolla herramientas para que los corredores sean más eficientes en la gestión de su cartera de clientes.
Su singularidad radica en quiénes la fundaron: Carlos Rosillo, CEO de Rosillo Hnos., y Jesús Rodríguez, director general de Aenus Correduría de Seguros —dos mediadores activos que, como socios accionistas, entraron en el capital de Damantia para orientar y validar el desarrollo tecnológico desde el conocimiento real del negocio. Aenus Correduría de Seguros SL figura en el primer acto registral del BORME como vinculada a la compañía, con un capital inicial de 90.000 euros. No llegaron a la tecnología desde la consultoría o la ingeniería: llegaron desde el día a día de gestionar carteras, procesar renovaciones y defender pólizas de la competencia.
Al frente de la arquitectura técnica desde el primer día, Miguel Ángel Calzado asumió la dirección ejecutiva de Damantia, aportando la capacidad tecnológica necesaria para convertir el conocimiento de negocio de los fundadores en producto real. El resultado: herramientas testadas en corredurías activas antes de salir al mercado, con el entorno real de la mediación como banco de pruebas permanente.
Este origen —tecnólogos que trabajan con y para mediadores, con mediadores como accionistas que validan cada decisión de producto— es el rasgo que distingue a Damantia de cualquier otra propuesta insurtech dirigida al canal de distribución. Su stack tecnológico combina RPA (Robotic Process Automation), BPM, analítica Big Data, inteligencia artificial predictiva y blockchain, pero la clave no está en las tecnologías: está en saber exactamente qué problema resolver y cómo validarlo donde los corredores trabajan cada día.
"El compromiso de la correduría para mejorar la experiencia de los empleados y la calidad de los servicios a través de la automatización, con beneficio para el cliente final, supone un valor añadido a nuestra empresa y un paso decisivo en la transformación digital que pusimos en marcha hace un tiempo y en la que seguimos trabajando y avanzando."
GAUSS: el tiempo que el corredor recupera para asesorar
El producto que puso a Damantia en el mapa de la mediación española se llama GAUSS: un bot de recotización automática diseñado para defender la cartera de pólizas de Auto, Hogar y Moto. Su mecánica es directa y completa:
"Con esta nueva solución, damos la oportunidad a los corredores de focalizar los esfuerzos en el asesoramiento al cliente y eliminar procesos repetitivos y sin ningún valor. En este momento, renunciar a cuidar minuciosamente la cartera no es una opción viable para las corredurías."
En junio de 2025, Damantia amplió el alcance de GAUSS con la alianza con Melmacia, empresa especializada en modelos predictivos de caída de cartera mediante IA. Juntos forman la primera solución end-to-end del mercado español:
Analiza más de 300 variables sobre una base de 15 millones de pólizas para identificar qué clientes van a marcharse antes de que lo hagan. "La necesidad ineludible a la que se enfrentan los corredores de eliminar ineficiencias." — Román Mestre, CEO Melmacia.
Una vez identificadas las pólizas en riesgo, GAUSS actúa automáticamente: cotiza, preemite y entrega los proyectos al comercial. La correduría solo interviene en el momento que crea valor: hablar con el cliente.
Un ecosistema de socios que refleja la madurez del proyecto
La progresión del accionariado de Damantia en cinco años es en sí misma un relato de credibilidad acumulada. Primero los propios fundadores, con capital propio y riesgo propio. Luego socios que conocen el negocio desde dentro. El registro mercantil añade un dato elocuente: Damantia realizó tres ampliaciones de capital sucesivas antes de la entrada de Allianz —+50.000€ en junio de 2024, +100.000€ en marzo de 2025 y +67.060€ en octubre de 2025— alcanzando un capital social de 447.060€. Un crecimiento progresivo y ordenado, no una apuesta de una sola vez.
| Socio / Accionista | Perfil | Cuándo | Qué aporta | Rol |
|---|---|---|---|---|
| Carlos Rosillo Rosillo Hnos. |
Fundador | 2021 | CEO de Rosillo Hnos. Accionista y validador del producto en correduría real | Administrador |
| Jesús Rodríguez Aenus Correduría |
Fundador | 2021 | Director general. 30+ años en mediación. Red nacional | Administrador |
| Melmacia | Tecnológica | Jun 2025 | IA predictiva de fuga de cartera. Integración end-to-end con GAUSS | Socio tecnológico |
| Cojebro | Asociación | Jul 2025 | Socios corredores. Validación de mercado. Voz colectiva de la mediación | Accionista estratégico |
| Colegio de Madrid | Institucional | Mar 2026 | Partner tecnológico oficial para colegiados (Segurtech 2026) | Aliado institucional |
| Allianz Seguros | ★ HOY | 17 Jul 2026 | Capital. Red mediación Allianz. Aceleración de producto a escala | Accionista estratégico |
* Porcentajes de participación no divulgados. Capital social verificado vía BORME.
Allianz–Damantia: compañías y corredores alineados en la mejora del servicio al asegurado
El viernes 17 de julio, Allianz Seguros y Damantia Technologies emitieron conjuntamente un comunicado que confirmaba la entrada de la aseguradora en el capital de la startup. Los términos financieros no se han hecho públicos, pero la naturaleza del acuerdo es clara: no es una alianza comercial sino una participación accionarial con implicación activa en el desarrollo de producto, orientada a acelerar la adopción de soluciones de automatización y analítica avanzada en el canal de mediación.
"La transformación de la mediación requiere combinar cercanía, conocimiento y tecnología. Con Damantia compartimos la visión de que la innovación debe estar al servicio de los mediadores, ayudándoles a ganar eficiencia, simplificar procesos y dedicar más tiempo a lo que realmente aporta valor al cliente. Por eso hemos decidido acompañar su crecimiento y contribuir activamente al desarrollo de soluciones que impulsen el futuro de la distribución aseguradora."
"La incorporación de Allianz a nuestro proyecto supone un importante respaldo a nuestra visión de transformar la distribución aseguradora a través de la tecnología. Esta colaboración nos permitirá acelerar el desarrollo de soluciones innovadoras y seguir contribuyendo a la modernización del ecosistema asegurador."
El acuerdo importa por lo que revela, no solo por lo que dice. Allianz no invierte en Damantia para tener una participación minoritaria en una startup interesante. Lo hace porque tiene un interés directo en que sus mediadores sean más eficientes. Un mediador que recupera horas gracias a GAUSS tiene más capacidad para vender, asesorar y fidelizar. Un mediador más productivo sirve mejor al asegurado. La alineación de incentivos es perfecta.
Esta lógica —la aseguradora que invierte en la productividad del canal en lugar de competir con él— es todavía infrecuente en el mercado español, pero apunta con precisión al modelo de relación que desde Community of Insurance llevamos tiempo defendiendo.
¿Qué gana cada parte?
Cinco años de Damantia en clave de hitos
Lo que Damantia revela sobre el futuro de la mediación
Damantia es una empresa tecnológica —programación informática, CNAE 6201, BORME 2021— pero con un rasgo que la hace singular: fue concebida y validada por mediadores en activo que son sus accionistas. El hecho de que Carlos Rosillo y Jesús Rodríguez participen en el capital no es un detalle anecdótico: es la razón por la que GAUSS resuelve un problema real y funciona en producción, no solo en demos. La tecnología viene de fuera; el conocimiento del problema, de dentro.
La entrada de Cojebro primero, y de Allianz hoy, confirma una tendencia que se está acelerando en el mercado español: las aseguradoras ya no solo quieren vender a través de los mediadores; quieren que los mediadores sean más eficientes para que puedan hacer más negocio con ellos. La apuesta de Allianz por Damantia es también una apuesta por la mediación como canal estratégico irreemplazable.
El modelo GAUSS apunta al corazón del problema estructural de las corredurías: el tiempo. Un corredor que pasa horas haciendo recotizaciones manuales es un corredor que no asesora, no fideliza, no crece. La promesa de reducir ese tiempo en un 80% es, si se sostiene en la práctica generalizada, uno de los impactos más relevantes que una sola herramienta puede generar en el sector.
Y estamos convencidos de que no será el último movimiento de este tipo. En los próximos meses y años veremos más operaciones similares que van a reforzar la influencia y el posicionamiento estratégico de los corredores de seguros a escala mundial. La mediación no está en retirada: está en proceso de transformación acelerada.
La pregunta que queda abierta: ¿hasta qué punto la automatización de la defensa de cartera cambia el perfil de las personas que necesita una correduría? ¿Menos gestores administrativos, más asesores consultivos? Esa transición, si ocurre, no es solo tecnológica. Es cultural.
Una señal que apunta al futuro de la mediación
Damantia no es una anomalía. Es una señal. La entrada de Allianz en su capital confirma que el ecosistema asegurador está empezando a premiar a los mediadores que apuestan por la tecnología con visión propia, no a los que la reciben de forma pasiva.
Desde Community of Insurance lo venimos defendiendo: compañías y corredores alineados en la mejora del servicio al asegurado, con la tecnología como acelerador —no como sustituto—, es el único modelo que funciona a largo plazo.
La tecnología acelera. La relación humana fideliza. Y los corredores que entiendan cómo combinar ambas cosas van a liderar la distribución aseguradora del próximo decenio.
