Community of Insurance es una empresa de comunicación y gestión del conocimiento asegurador en RED, consultoria estratégica, transformación digital, corporate finance y eventos.
Su misión es aportar innovación a la industria aseguradora con la búsqueda de soluciones en un marco exponencial de cambio.
Escribe: Oscar Paz. Aprovecho el viaje de vuelta en metro para escribir unas pinceladas sobre la estupenda charla de Maite Goñi (@euskaljakintza ) en el cuarto Bilbao & Tweets que se acaba de celebrar en Ideateca. Nos ha hablado de como utilizan la web 2.0 en la educación de los chavales, y de cómo en … Leer más
Hoy he tenido la oportunidad de asistir a la 3ª edición del «Bilbao & Tweets», que se ha celebrado en Ideateca (a quien hay que dar las gracias especialmente ya que por motivos «navideños» el local inicialmente previsto se encontraba «indisponible»).
En esta ocasión @patxitaxi nos ha contado su visión innovadora del mundo del taxi, y del transporte privado de personas en general. Una visión que plasma en http://www.taxiberia.es/ donde se perfila un transporte mucho más personalizado y adecuado a las necesidades de cada cliente.
Hace ya unas semanas que he terminado de leer esta fábula sobre la filosofía Ubuntu, una filosofía africana que predica el trabajo en equipo, el respeto y la honradez.
Ubuntu, es una antigua palabra africana que siginifica «humanidad hacia otros», lo que es lo mismo «soy lo que soy debido a los que todos somos».
Sin duda, la mejor definición de «comunidad» que he oido hace tiempo.
Afortunadamente el algunos de los proyectos en los que estoy inmerso empiezo a sentir que Ubuntu existe de verdad.
Os animo a leer este libro, ya veréis cómo despues de leerlo, muchos os replanteáis eso de «la comunidad de vecinos» ;))
Ahí va el tuit resumen(en rojo los tuits más destacados, para lectores express)
Foto cortesía de http://blog.agirregabiria.net/ Escribe Oscar Paz: Hoy es uno de esos días que me he levantado como si me hubieran pegado una paliza, pero que sin embargo me gustaría seguir repitiendo muchas veces más. Es una mezcla de sentimientos, reflexiones e ilusiones cumplidas que simplemente dibujan una sonrisa en mi cara cada vez que … Leer más
Escribe: Oscar Paz Esta tarde hemos estado en Ideateca disfrutando de este evento con un formato muy dinámico, cada exposición constaba de 3 mn para exponer y 2 mn para preguntas. Se hace muy ameno escuchar una docena de ideas en apenas 1 hora. La verdad es que cada vez me gustan mas este tipo … Leer más
Escribe: Oscar Paz Acabo de llegar de la segunda edición del Bilbao&Tweets, donde junto a Jorge Garcia del Arco, hemos presentado el próximo TEDxBilbao que se va a celebrar el próximo 27 de noviembre, y las sensaciones no pueden ser mejores. Por la cantidad (una treintena), y sobre todo por la alta participación de los … Leer más
Introducción de Carlos Biurrun al artículo de Fernando Álvarez
Los que nos dedicamos desde hace muchos años al marketing hemos intentado siempre descubrir, a través de investigaciones de mercado, técnicas de dinámica de grupos o entrevistas personales, las motivaciones de compra o de elección de los clientes.
Hace unos meses, en uno de mis encuentros profesionales descubrí a una persona que me animó a profundizar en otra manera de encontrar caminos en la búsqueda de las verdaderas motivaciones del ser humano en la elección de compra de productos y servicios. De la misma manera que mi contacto con el profesor Néstor Braidot se hizo muy fácilmente, logré que participase en mi blog en el que escribió un artículo muy interesante sobre estas materias. Néstor Braidot tuvo la amabilidad de venir un día a Bilbao y dedicarme dos de sus libros fundamentales para entender la neurociencia aplicada al mundo de los negocios, “Neuromanagement” y “Neuromarketing”. Desde entonces la neurociencia me tiene fascinado y sigo todo lo que se publica con mucha atención, hasta tal punto que estoy preparando, con la ayuda de Fernando Álvarez y Kevin Biurrun, una e-letter monográfica sobre aplicaciones de neuromarketing y neuromanagement a la empresa y de manera especial a la empresa aseguradora.
Dicha e-letter verá la luz a primeros de diciembre gracias a la enorme ayuda del profesor Braidot que nos ha prestado un material excelente de su dilatada carrera profesional, tanto en el mundo universitario como empresarial.
Fernando Álvarez, ha entrevistado al profesor Braidot y escrito el artículo que a continuación publicamos. Comparte la “culpabilidad” de mi atención continuada a estos temas que, sin duda, están revolucionando y rompiendo paradigmas del mundo de marketing.
NEUROMARKETING: Fusión de Marketing y ciencia (Por Fernando Álvarez)
Seguro que todos Uds. han visto, miles de veces, los avisos de las cajetillas de cigarrillos intentando disuadir a los fumadores sobre el consumo de tabaco.
Escribe Oscar Paz:
Hoy he tenido la oportunidad de participar por primera vez en una jornada de voluntariado, de la mano de varias organizaciones que lo han hecho posible. (mas info aquí)
En nuestro caso ha consistido en subir el Pagasarri junto con personas de RAIS – Euskadi (Integración Social de personas en riesgo de exclusión social). Hemos tardado alrededor de hora y media en subir y otra hora en bajar, pero al menos en mi caso, ha sido suficiente para percibir, que, ciertamente, hay personas que nos necesitan mucho mas cerca de lo que imaginamos.
Estupendo libro donde los haya, de lo mejorcito que he leido últimamente y con un toque transgresor como a mí me gusta.
El amigo Seth nos invita a ser «ejes», allí donde estemos, a mostrar el artista que todos llevamos dentro y a no ser simples piezas del «engranaje empresarial» en el que nos encontremos.
Poco más puedo decir para no alargar este post, ya que las frases a tuitear (resaltar) han sido innumerables: (tanto es así que lo he dividido en 2 post)
El «eje» s aquel q puede meterse n el caos y crear orden, inventar,conectar,crear y hacer k las cosas pasen
Toda institución q se precie debe disponer de personas «eje» (imprescindibles) q marcan diferencias
Todos tenemos 1 vocecita interior,(voz d la resistencia o cerebro «lagartija»),q quiere q no t salgas d la media (x seguridad)
Nos rodean burócratas, anotadores,literalistas,lectores d manuales,trabajd deseando llegue viernes y asustados
Las masas obedientes no son de mucha ayuda cuando tu mismo no sabes lo que esta por venir
Necesitamos artistas dispuestos a ser rechazados si es preciso por defender sus ideas
La gente quiere q le digan lo q tiene q hacer pq tiene miedo (pavor!!) d pensar por si misma.
Los consumidores no son fieles al producto barato,quieren algo único,q destaque con un toque humano
Ley «Turco Mecánico»:todo proyecto,si se divide n partes pequeñas y predecibles se puede completar casi a cambio dnada
Antes era + fácil xa la dirección sustituir mano d obra,k xa stos encontrar 1 nueva fabrica,xo ahora fabrica=portátil+internet
Lo destacable de ayer es lo bueno de hoy y lo mediocre de mañana
Antes de comentar este libro simplemente deciros que hemos hecho un pequeño experimento: 2 personas (Fernando Álvarez y Oscar Paz) hemos leido este libro y hemos «tuiteado» frases diferentes, seguro que nuestro amigo Nestor Braidot lo puede explicar a través del Neuromarketing…
En este post se publica el resumen de Fernando y en uno posterior el de Oscar.
Tuit Resumen de Fernando Álvarez(visión «marketiniana»)
Los consumidores no son fieles al producto barato. Quieren un producto
único, que destaque, con un toque humano.
Los consumidores afirman que lo único que quieren son productos
baratos pero cuando tenemos alternativa, la mayoría de nosotros, casi
siempre, buscamos arte.
La ventaja competitiva que el mercado exige es alguien más humano,
conectado y maduro.
En un mundo que compite sin cesar por el precio más bajo, si haces lo
mismo pierdes. La única posibilidad de ganar es competir por arriba.
Lo que el jefe realmente desea es alguien que pueda ver la realidad de
hoy y describir un mañana mejor.
Liderar es una habilidad no un don. No se nace con ella, es algo que se aprende.
Un artista es alguien que utiliza la valentía, la perspicacia, la
creatividad y la audacia para desafiar el statu quo.
El arte es un don personal que transforma al receptor.
La economía castiga a los miedosos y aumenta los beneficios de los que
son valientes para crear arte.
La ansiedad es innecesaria e imaginaria. Es el miedo al miedo.
El cerebro reptiliano es el shenpa. Es la interacción entre un mundo
racional normal y los intensos miedos con los que el lagarto convive
cada día.
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