Escribe: Juan José Lecanda / juanjolecanda@hotmail.com
El B.I.S.S. de Marzo 2010 recoge un breve informe sobre la postura del C.E.A. (Comité Europeo de Seguros), es decir el lobby asegurador a nivel europeo, con respecto a la redacción actual de Solvencia II.
El informe, en resumen, señala que “los requisitos de capital EXCESIVAMENTE PRUDENTES NO AYUDAN A QUE NI REGULADORES NI ENTIDADES ASEGURADORAS REDUZCAN MAS EL RIESGO DE CRISIS FINANCIERAS EN EL SECTOR ASEGURADOR”.
(El post que a continuación publico es muy oportuno porque pone el dedo en la llaga respecto a lo que se puede llamar la «capacidad creativa» de algunos para dedicarse a opinar y dar consejos de todo y a todos. Algunos como Juanjo Lecanda o como yo mismo, llevamos muchos años dedicados a la actividad … Leer más
(El jueves pasado comentaba con mi amigo Juanjo Lecanda el artículo que publicamos hoy. Ambos coicidíamos en que debemos pertenecer a otra época ya que un representante patronal como el actual con serios problemas de gestión en sus empresas no podría ser el líder de nada. Recordaba yo el artículo que nuestro común amigo Paco Betés escribió en su blog sobre el mismo tema y pensábamos que estaba de gran actualidad. Nuestro entorno, el seguro, concluíamos Juanjo y yo, no seguirá esta senda tan necesitada de valores y visión empresarial, incluso llegamos a citar a la Presidenta ( o Presidenta) de Unespa en esta línea de rechazo a lo que, hasta el momento, es la posición oficial de CEOE).
Escribe: Juan José Lecanda
(Nota del editor: este post se escribió el día 16 de marzo)
La historia de una disolución largamente anunciada.
Me refiero a la Aseguradora MERCURIO integrada en el Grupo Marsans que está controlado por Gerardo Díaz Ferrán, Presidente de la CEOE, y su socio, Gonzalo Pascual. (Los “GEOS” les llamaban hace unos años en los mentideros madrileños).
Ya en el 2004, la situación de Mercurio era muy difícil.. aunque sus dueños la valoraban en unos precios inaceptables por los eventuales compradores.
En aquel momento tuve oportunidad de ver algunos documentos que certificaban lo que señalo. La verdad es que MERCURIO nunca ha sido una aseguradora “normal” en el sentido de una gestión profesional independiente de los intereses distorsionantes de sus accionistas..
(A raíz del post de James Singer, ¿Adaptarse, cambiar en tiempos de crisis?, mi amigo Jose Borrue, me manda unas reflexiones que quiero compartir con los lectores del blog. Por supuesto, cuento con la autorización del autor).
Escribe: Jose Borrue
Tuve la oportunidad de conocer a James y compartir con él alguna jornada, creo que le conozco bien. Es por lo que, querido Carlos, te felicito por haber conseguido a este colaborador como habitual de tu blog. Además de una gran persona creo que es un gran profesional y sus opiniones son dignas de ser altamente consideradas. ¡Enhorabuena, Carlos!
Comparto totalmente las ideas que en este comentario hace James.
Expresa su deseo de que los gobiernos se entiendan para definir las nuevas reglas de juego. Yo también deseo lo mismo pero me parece muy complejo, hay demasiados intereses creados y los más culpables de la crisis serán los que más remen a la contra. Que regulen sí, pero que no estrangulen. Yo pediría muchas cosas, pero sobre todo tres a nivel global y totalmente homogeneizadas: total transparencia, rigor en la exigencia de solvencias basada y coherente con un análisis y valoración de riesgos siempre actualizados y efectuados con rigor ortodoxo y una legislación penal muy fuerte y fulminante para los delitos de fraude.
Escribe: Juan José Lecanda
La prensa generalista es difícil que recoja trabajos o noticias sobre el seguro. Por supuesto si no incluimos el tema de las Pensiones.
Habitualmente la crisis económica y los problemas de Empleo ocupan gran parte de sus páginas.
Por ejemplo, hoy “el tema del día” es la estrategia del Gobierno de “revisar las subidas salariales de los funcionarios”.
Cuando se solicita a los expertos que señalen medidas contra la crisis es común que indiquen la necesidad de una “revisión general de las Administraciones Públicas para mejorar su eficiencia”.
(Conozco a James Singer desde 1994 cuando coincidimos en los prolegómenos de lo que poco más tarde se convirtió en AXA Université, la escuela de negocios de los dirigentes de AXA de todo el mundo. James fue el asesor de Françoise Colloch, la directora de RR.HH. del Grupo en su diseño y puesta en marcha. Mi intervención anual como profesor de aquella en Cantenac Brown, en pleno corazón del Medoc (Gironde), fraguó entre nosostros una buena amistad e incluso la realización juntos de actividades de consultoría al iniciar mi proyecto empresarial en 2000, entre otras un ecargo de AXA en América Latina. Con este artículo, que publico en español y en francés, se inicia una colaboración periódica sobre temas de management y gestión del cambio de cuyas materias James es especialista. La opinión de James se alinea muy bien con la iniciativa de Antonio Garrigues Walker, Miquel Roca y Guillermo de la Dehesa, estosololoarreglamosentretodos.org
Escribe : James Singer, consultor de estrategia empresarial y factor humano.
Esperamos de los gobiernos que se entiendan para definir las nuevas reglas de juego de las finanzas y del comercio mundial, que reduzcan el paro, gestionen los déficits públicos, relancen el crecimiento esperando que todo vuelva a ser como antes.
De hecho, nada es menos seguro, y nos dejamos embaucar por los resultados económicos esperanzadores de final de 2009, arriesgándonos a olvidar que nos encontramos ante cambios profundos que cuestionan los pilares de la economía mundial que se construyeron a lo largo de la segunda mitad del siglo XX.
¿Es posible que haya personas que quieran desandar el camino de reducción de las muertes de tráfico? Animamos a nuestros lectores a expresar sus opiniones ante la iniciativa de 140.com añadiendo en este blog sus comentarios. Leo en “DEIA” del 15 de Febrero un trabajo según el cual, “más de 15.000 vascos apoyan la iniciativa para … Leer más
La intervención del CEO de la Suiza de Reaseguros, Stefan Lippe, marca diferencias de las aseguradoras con los bancos, quien manifestó en Davos que no se deben equiparar unas y otros a la hora de establecer los mecanismos reguladores necesarios en la post crisis. Para Lippe, la excesiva dimensión, que preocupa a los dirigentes políticos … Leer más
Fuente: http://www.bnamericas.com/news
Las primas en Latinoamérica subieron un 7,4% en términos nominales en los primeros seis meses del año pasado a 35.774mn de euros (US$49.900mn) comparado con el mismo período del 2008, dio a conocer Fundación Mapfre en su último informe sobre el mercado asegurador latinoamericano.
«Pese a la crisis, la salud del mercado asegurador es buena y los mercados muestran signos de fortaleza», dijo el gerente general de Mapfre Chile, Julio Domingo Souto, en la capital chilena, Santiago, durante la presentación del informe en Latinoamérica.
Como sabemos, los datos globales en ESPAÑA han mejorado significativamente en cuanto a accidentes graves con lesionados y muertos: en el 2009, después de varios años de descenso, han bajado de nuevo en 1.900 personas.
Leo en la prensa diaria un interesante trabajo sobre la siniestralidad en Bizkaia, del que pueden extraerse algunas conclusiones:
Estoy convencido que se ha dado ya un salto significativo aunque no hay que obviar la importancia de la crisis económica en el menor uso de los vehículos, con la consecuencia de una rebaja de la frecuencia en el número de siniestros.