Fuente: www.cincodias.com
En el sector de la consultoría, tanto tecnológica como de gestión o estratégica, este modo de trabajo está sin embargo poco o nada desarrollado. Únicamente en los entornos de soporte a transacciones de compraventa o en proyectos de outsourcing, en mucha menor medida, se plantean patrones similares de forma habitual. Pese a ello, nuestra experiencia muestra que es posible aplicarlo a muchos otros servicios profesionales de consultoría y que, de hecho, un mayor número de empresas está cada vez más interesado en establecer entornos de colaboración basados en la compartición de riesgo y beneficios, de modo que los costes de entrada asociados a nuevos desarrollos y mejoras se reduzcan al máximo, a cambio de garantizar una recompensa por los resultados positivos logrados.
