Turner cuando de verdad se consagra como pintor es en el momento en que se lanza, con mucho atrevimiento, a crear su propio estilo y es criticado por muchos de sus contemporáneos. El precursor del impresionismo “pasa del qué dirán” y se lanza con atrevimiento a lo que supondría el reconocimiento de generaciones posteriores como un gran pintor del paisaje, renovador de las técnicas acuarelísticas y superador del evolucionismo.
Otro consejo es salir al exterior, a mercados emergentes como el chino o el indio.
Un estudio del grupo de negocios Regus Business Tracker muestra que dos de cada tres empresas son optimistas y piensan aumentar sus ingresos durante 2010. Además, de las respuestas facilitadas por 11.000 personas que trabajan en empresas de 15 países se desprende que Sudáfrica e India esperan el nuevo año con una actitud todavía más positiva. A ello se suma que una proporción de empresas mayor en ambos países (80%) cree que aumentará sus ingresos en el próximo año. No obstante, las empresas de Francia y Bélgica siguen expresando cierto pesimismo y angustia ya que sólo la mitad piensa positivamente y cree que crecerán sus ventas.
(Una de los temas pendientes del sector asegurador es la unificación de procesos para facilitar el servicio al cliente y reducir costes en las oficinas de corredurías. Una vez más proponemos observar la actuación de la banca para avanzar en la necesaria convergencia y simplificación)
A esta cuestión hiriente de los dirigentes, los expertos y gurús han contestado con la pirámide de la satisfacción de necesidades de Maslow o con la famosa teoría de Herzberg que opone a los factores de motivación los de la desmotivación.
Estudios sociológicos recientes muestran que la motivación en el trabajo corresponde a tres actitudes diferentes.
Tú, con tantos años en el mundo del seguro, conoces de sobra que el hombre es un ser muy contingente. Un ente cambiante y sometido a los avatares de la existencia.
Nos vemos muy afectados por el entorno y por nuestra inherente fragilidad. Por ello somos una especie que se siempre se ha sentido vulnerable.
Ya nuestros ancestrales progenitores a la llegada de la noche se refugiaban en las templadas cavernas, para cobijarse del frío y protegerse de los predadores.
Siempre hemos necesitado la seguridad para poder dormir tranquilos.
El Palacio Euskalduna de Bilbao acogerá los próximos 3 y 4 de junio el I Financial Congress Digital Meeting, el primer congreso financiero celebrado hasta la fecha en España que compagina la modalidad presencial y su retransmisión en directo a través de Internet.
Según informaron sus organizadores, el objetivo del evento es difundir conocimiento financiero, así como acercarlo a instituciones, empresas y particulares.
El equipo de redacción del blog cree firmemente en el principio de “Conocimiento compartido en red” y hacemos todos los días el esfuerzo de aplicarlo en nuestras actividades, incluido, por supuesto este medio. Algunos lectores así nos lo han reconocido.
En nuestro empeño permanente de descubrir ideas, informaciones, comentarios que puedan ampliar nuestro horizonte para tratar de aplicar aquel principio de la cultura AXA y que tanto me gustaba recordar, de “salir de la caja lógica” o lo que es lo mismo, rechazar esa frase tan manida de “para que vamos cambiar si estamos bien así”, queremos poner en marcha en este blog una nueva idea compartida con todos los lectores:
– Proponer los libros relacionados con los temas del blog que puedan no estar en los circuitos habituales o adelantarnos a su difusión masificada y que a nosotros, los redactores del blog, nos han parecido interesantes.
No se trata tanto de hacer una crítica de libros, simplemente compartir lo que a nosotros nos ha parecido interesante para su aplicación en nuestro entorno más inmediato.
En este sentido, comenzamos con dos libros concretos:
(El post que a continuación publico es muy oportuno porque pone el dedo en la llaga respecto a lo que se puede llamar la «capacidad creativa» de algunos para dedicarse a opinar y dar consejos de todo y a todos. Algunos como Juanjo Lecanda o como yo mismo, llevamos muchos años dedicados a la actividad … Leer más
(El jueves pasado comentaba con mi amigo Juanjo Lecanda el artículo que publicamos hoy. Ambos coicidíamos en que debemos pertenecer a otra época ya que un representante patronal como el actual con serios problemas de gestión en sus empresas no podría ser el líder de nada. Recordaba yo el artículo que nuestro común amigo Paco Betés escribió en su blog sobre el mismo tema y pensábamos que estaba de gran actualidad. Nuestro entorno, el seguro, concluíamos Juanjo y yo, no seguirá esta senda tan necesitada de valores y visión empresarial, incluso llegamos a citar a la Presidenta ( o Presidenta) de Unespa en esta línea de rechazo a lo que, hasta el momento, es la posición oficial de CEOE).
Escribe: Juan José Lecanda
(Nota del editor: este post se escribió el día 16 de marzo)
La historia de una disolución largamente anunciada.
Me refiero a la Aseguradora MERCURIO integrada en el Grupo Marsans que está controlado por Gerardo Díaz Ferrán, Presidente de la CEOE, y su socio, Gonzalo Pascual. (Los “GEOS” les llamaban hace unos años en los mentideros madrileños).
Ya en el 2004, la situación de Mercurio era muy difícil.. aunque sus dueños la valoraban en unos precios inaceptables por los eventuales compradores.
En aquel momento tuve oportunidad de ver algunos documentos que certificaban lo que señalo. La verdad es que MERCURIO nunca ha sido una aseguradora “normal” en el sentido de una gestión profesional independiente de los intereses distorsionantes de sus accionistas..
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